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事業計画① 事業計画は必要か?

新潟の経営コンサルタント、中小企業診断士の中俣です。

今回からシリーズで、事業計画についていろいろお話ししたいと思います。
「わー面倒くさ~い」と思う方も多いと思いますが、興味のある方はお付き合いください。

第1回目の今回は、事業計画の必要性についてです。

景気低迷の中で、企業経営には逆風が吹いています。

デフレ経済の流れにビジネスチャンスを見出すことができた一部の企業を除けば、多くの企業
が業績悪化に見舞われています。

他方、将来に向けての存続を賭けて、必死に経営改善に取組んだ結果、底堅い業績を維持して
いる企業も見られます。

そこで欠かせないのが事業計画(経営改善計画)です。

実際のところ、「事業計画なんか作ったって意味ないよ。」「5年先のことなんか神様だって
わからない。」「銀行に言われて仕方なく…」と感じている経営者がほとんどではないかと思
います。

しかし、米国で行われた調査によると、米国でも事業計画(ビジネスプラン)を作成している
企業は全体の約3割に留まるそうですが、急成長している企業の約7割が事業計画を作成して
いるという報告結果が出ており、統計的にみても、事業計画を作成している企業は、事業計画
を作成していない企業に比べて、事業を成功させる確率が高いといえます。

経済環境が不透明な時代だからこそ、成り行きまかせでなく、腹の据わった事業計画に基づい
た経営が必要と考えます。

しかし、「いざ作るぞ!」と思っても、これといったフォーマットもサンプルもあるわけでな
く、また、せっかく作ったとしても実行できずに「絵に描いた餅」になる確率も高く、これが
なかなか簡単ではありません。

次回から、作り方のヒントや実行力の高め方についてお話ししていきますが、当事務所では、
会社の状況や計画を作る目的、予算などに応じてオーダーメイドで作成しておりますので、
必要と感じているがなかなか作れないとお思いの方はご相談ください。


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テーマ : 企業経営
ジャンル : ビジネス

プロフィール

ターナル

Author:ターナル
ターナルアンドパートナーズ代表
中俣誠です。
 中小企業診断士
 認定事業再生士(CTP)
 金融機関在籍20年

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